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  • 魏小安:2022年旅游有戲 或恢復(fù)到2019年水平

    發(fā)布時(shí)間:2021-12-31 14:35:34  |  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)  |  作者:伍策 一丁  |  責(zé)任編輯:古劍
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    中國(guó)網(wǎng)12月31日訊 12月22日,中國(guó)旅游協(xié)會(huì)休閑度假分會(huì)會(huì)長(zhǎng)魏小安在中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)論壇發(fā)表了題為《快、精、動(dòng)——文旅展望》的演講。魏小安表示,疫情來(lái)臨,旅游首當(dāng)其沖,如果說(shuō)其他行業(yè)是下滑,旅游業(yè)就是垮塌,如果說(shuō)其他行業(yè)是垮塌,旅游業(yè)就是雪崩。但是,疫情改變了我們的生活方式,也改變了我們的消費(fèi)習(xí)慣,時(shí)間再長(zhǎng)一點(diǎn),被改變的新的消費(fèi)習(xí)慣又可能真正變成習(xí)慣。

    魏小安認(rèn)為,冬奧會(huì)舉辦,實(shí)際上是旅游復(fù)蘇報(bào)春的燕子,雖然冬奧會(huì)不涉及大眾,也沒(méi)有觀眾,但是至少讓大家有了信心。春暖花開,這一波疫情又過(guò)去了,大家憋得夠嗆,又得出去玩去了,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),明年中國(guó)的旅游有戲。

    他認(rèn)為,常疫情時(shí)代,疫情常態(tài)化,我們的生活也需要常態(tài)化,我們的旅游也需要常態(tài)化。城市休閑和鄉(xiāng)村度假,形成現(xiàn)象級(jí)的消費(fèi),而且,這種現(xiàn)象級(jí)的消費(fèi)也引發(fā)整個(gè)市場(chǎng)的變化。

    魏小安估計(jì),2022年,國(guó)內(nèi)游大體上可以恢復(fù)到2019年的情況,出入境旅游不算。



    快、精、動(dòng)——文旅展望



    疫情來(lái)臨,旅游首當(dāng)其沖,如果說(shuō)其他行業(yè)是下滑,旅游業(yè)就是垮塌,如果說(shuō)其他行業(yè)是垮塌,旅游業(yè)就是雪崩,所以2020年我們的旅游業(yè)收入下降了70%,本來(lái)2019年全國(guó)的旅游收入6萬(wàn)多億人民幣,應(yīng)該說(shuō)情況還是比較理想的,我們所創(chuàng)造的GDP占了全國(guó)的10%,就業(yè)超過(guò)了10%,但是疫情一來(lái)全垮了。所以2020年我們占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重、我們的就業(yè)比重也是大幅度的下降。2021年原來(lái)以為情況會(huì)好一些,實(shí)際上2021年更糟糕,因?yàn)?021年的疫情更加復(fù)雜,我們現(xiàn)在也說(shuō)不清楚,整整兩年了,大家感覺(jué)怎么疫情沒(méi)完沒(méi)了了?這種情況我們還說(shuō)旅游?因?yàn)槁糜我氖橇鲃?dòng),不能流動(dòng)談什么旅游?2021年,本來(lái)到10月中旬我們大體上也恢復(fù)到了70%,2020年是損失70%,可是10月中旬以后現(xiàn)在又不好說(shuō)了,所以現(xiàn)在整個(gè)的格局是這樣的格局,那以后會(huì)怎么樣呢?

    我對(duì)形勢(shì)是比較樂(lè)觀的,我準(zhǔn)備了一個(gè)講話稿叫“2022:勝利在望”,結(jié)果這篇稿子出來(lái)以后很多人反對(duì),說(shuō)你這個(gè)老爺子太能忽悠人了,我們這么困難你還說(shuō)勝利在望?我說(shuō)勝利在望怎么了?我覺(jué)得有這么幾條。

    第一條,抗疫我們已經(jīng)有了豐富的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在從基礎(chǔ)上來(lái)說(shuō),基本上叫做全民都注射了防疫針,中國(guó)是世界第一?,F(xiàn)在藥品的研發(fā),有的消息說(shuō)已經(jīng)出來(lái)了,有的消息說(shuō)已經(jīng)突破了,我也不知道是什么,因?yàn)橹挥兴幤烦鰜?lái)才解決根本問(wèn)題,疫苗只是預(yù)防,藥品可以治療,但是至少技術(shù)的進(jìn)步這已經(jīng)給我們一個(gè)信心。

    第二,大家的心態(tài)變了,去年疫情剛開始的時(shí)候大家是恐懼,尤其是武漢那個(gè)時(shí)期真是揪心?,F(xiàn)在沒(méi)有人恐懼了,就是我這個(gè)地方有疫情了,算我倒霉,大家只是緊張,不恐懼了,這是一個(gè)根本性的變化。

    第三,就是抗疫的招數(shù),現(xiàn)在看起來(lái)中國(guó)這套辦法靈。因?yàn)檫@兩年?duì)幾h太大了,一開始是甩鍋中國(guó),之后就說(shuō)中國(guó)模式不行,歐美的模式基本上叫“群體免疫”,他們認(rèn)為自己的模式,第一成本低效率高,第二群體免疫過(guò)去大家就沒(méi)事兒了,第三歐美人不自由毋寧死。

    我們不是這樣,我們這套方式叫做快速響應(yīng)、精準(zhǔn)防疫、動(dòng)態(tài)清零,快、精、動(dòng),就這三個(gè)字。現(xiàn)在很多國(guó)家也意識(shí)到了,中國(guó)這套模式是有效的,是很好的,但是學(xué)不了,因?yàn)樗麄兂涣俗鳂I(yè)。這種模式的形成需要社會(huì)高度的組織化,需要老百姓確實(shí)服從政府,也需要老百姓惜命,我們中國(guó)人惜命,美國(guó)人、歐洲人不惜命。沒(méi)有這三條。學(xué)中國(guó)的模式就不靈。但是過(guò)來(lái)說(shuō),這就給我們旅游的復(fù)蘇提供了基礎(chǔ)。

    冬奧會(huì)馬上就要開了,冬奧會(huì)舉辦,實(shí)際上是旅游復(fù)蘇報(bào)春的燕子,雖然冬奧會(huì)不涉及大眾,也沒(méi)有觀眾,但是至少讓大家有了信心。我們可以看到,春暖花開,這一波疫情又過(guò)去了,大家憋得夠嗆,又得出去玩去了,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),明年中國(guó)的旅游有戲。

    我們抗疫措施是快、精、動(dòng),對(duì)應(yīng)這樣的情況,是疫情常態(tài)化,我們不要想著后疫情時(shí)代,到明年也沒(méi)有后疫情時(shí)代,那都是大家想當(dāng)然。去年五一,武漢第一波已經(jīng)過(guò)去了,我就出差了,一出差開會(huì),就說(shuō)后疫情時(shí)代怎么樣,我就說(shuō)不要說(shuō)后疫情時(shí)代。到現(xiàn)在又一年半過(guò)去了,我們要說(shuō)常疫情時(shí)代。既然是常疫情時(shí)代,實(shí)際上在這兩年的過(guò)程之中疫情改變了我們的生活方式,也改變了我們的消費(fèi)習(xí)慣,進(jìn)一步時(shí)間再長(zhǎng)一點(diǎn),被改變的新的消費(fèi)習(xí)慣又可能真正變成習(xí)慣。

    從旅游的角度來(lái)說(shuō),最大的變化是長(zhǎng)途的觀光旅游基本上淡化了?,F(xiàn)在各個(gè)省的規(guī)則都是這個(gè),一有疫情不許出省,學(xué)生不許出城市。

    這樣的話,就產(chǎn)生了新的現(xiàn)象。第一個(gè)現(xiàn)象叫城市休閑,哪兒都不能去了,在城里玩一玩可以吧,所以這兩年城市休閑非?;鸨惨l(fā)了我們城市很多現(xiàn)象的變化。第二個(gè)叫鄉(xiāng)村度假,一把就起來(lái)了,比如說(shuō)古北水鎮(zhèn),修建的時(shí)候建了20個(gè)四合院,一直出租很差,去年五一的時(shí)候他們想能不能試一試,這20個(gè)院子推出來(lái),5分鐘預(yù)定光了,半個(gè)小時(shí)三個(gè)月以內(nèi)預(yù)定完了,非常吃驚。很簡(jiǎn)單,這是北京的一個(gè)特點(diǎn),北京的特點(diǎn)是北京人不玩北京,因?yàn)楸本┲醒雵?guó)家機(jī)關(guān)多,大公司多,這些人平常全國(guó)到處跑甚至世界到處跑,哪兒有時(shí)間?也沒(méi)這個(gè)興趣玩北京,所以北京的京郊旅游始終起不來(lái)。2019年的時(shí)候北京的旅游收入一共六千億,其中北京人自己在北京的旅游消費(fèi)500億,這是一個(gè)大坑,怎么填?北京就急了,實(shí)際上這兩年疫情一鬧,沒(méi)地兒可去了,北京的郊區(qū)就火爆起來(lái)了,這是北京市場(chǎng)的特點(diǎn),實(shí)際上也是全國(guó)性的特點(diǎn)。所以很自然,就是城市休閑和鄉(xiāng)村度假,形成現(xiàn)象級(jí)的消費(fèi),而且這種現(xiàn)象級(jí)的消費(fèi)也引發(fā)整個(gè)市場(chǎng)的變化。

    現(xiàn)在全世界關(guān)注的是國(guó)際旅游什么時(shí)候能開通?我昨天下午通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參加了一個(gè)國(guó)際會(huì)議,那些老外說(shuō),歐洲在搞疫苗通行證,亞洲能不能搞安全證書?大家都在談這種招兒,而且紛紛寄希望于中國(guó)。因?yàn)?019年中國(guó)的出入境人數(shù)1.5億人次,出入境花費(fèi)3000-5000美元,這么一個(gè)大市場(chǎng),全世界都在盯著。我說(shuō)這是沒(méi)有可能的,至少在明年大家不要寄希望。假如國(guó)家說(shuō)了,出境旅游有限度、有限制的開放,我就問(wèn)一句,誰(shuí)敢去?換了你,你敢去嗎?因?yàn)槌鼍超F(xiàn)在來(lái)說(shuō),一要有錢,二要有閑,三要有膽,四要不怕麻煩。如果說(shuō)有限制、有限度的放開中國(guó)旅游,就是一句話,手續(xù)無(wú)窮的麻煩,出去就去吧,回來(lái)“2+1”隔離,一共出去一個(gè)禮拜,回來(lái)要隔離三個(gè)禮拜,找這個(gè)麻煩干什么?所以我就跟這些老外說(shuō),大家不要對(duì)中國(guó)市場(chǎng)寄這種希望,這種希望恐怕太樂(lè)觀了。

    我的看法就是我們處在常疫情時(shí)代,疫情常態(tài)化,我們的生活也需要常態(tài)化,我們的旅游也需要常態(tài)化,當(dāng)然也是三個(gè)字,叫快、精、動(dòng)。

    第一是快,疫情往下走了,比如說(shuō)這個(gè)地方清零了,馬上旅游就得抓住、就得起來(lái),就得抓住這種階段性的商機(jī)和區(qū)域性的商機(jī),要不然怎么辦?比如說(shuō)陜西的華清宮,演的長(zhǎng)恨歌是非常成功的,原來(lái)一天演一場(chǎng),后來(lái)一天演兩場(chǎng),除了冬天之外。今年就是在夏天的時(shí)候一天演四場(chǎng),為什么?他們就是說(shuō),不知道什么時(shí)候疫情又來(lái)了,好不容易有掙錢的機(jī)會(huì),也有人看,那就一天演四場(chǎng),這就需要快,你沒(méi)有這種快,你不知道市場(chǎng)時(shí)機(jī)什么時(shí)候過(guò)去。疫情起起伏伏,很自然我們要以快對(duì)快,旅游也是起起伏伏,但是它總有起來(lái)的時(shí)候。

    第二個(gè)就是精。因?yàn)槌鋈サ臋C(jī)會(huì)少了,實(shí)際上對(duì)品質(zhì)的要求更高了,高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品一定意義上就意味著價(jià)格往上漲,高品質(zhì)一定是高成本,優(yōu)質(zhì)低價(jià)是違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。去年很多省都違背規(guī)則,比如說(shuō)武漢第一個(gè)宣布對(duì)全國(guó)醫(yī)藥人員免費(fèi),這很好,這代表武漢人民對(duì)全國(guó)人民的感謝之情,但這是階段性的。跟著很多省都在學(xué),不斷對(duì)醫(yī)藥人員,跟著就對(duì)所有人免費(fèi)。那我就問(wèn)了,把景區(qū)當(dāng)作什么來(lái)看?景區(qū)是個(gè)事業(yè)單位嗎?如果是事業(yè)單位,財(cái)政補(bǔ)貼,就沒(méi)二話。但景區(qū)是企業(yè),把企業(yè)要求成事業(yè)單位,要求對(duì)社會(huì)做公益和做貢獻(xiàn)為主,這種要求顯然是錯(cuò)的??墒沁@樣違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的政府行為普遍化,旅游還振興?想都不要想,那叫雪上加霜,等著找死,或者就兩條路,一條就是等死,一條就是找死。

    當(dāng)然也有很多雪中送炭的和各種補(bǔ)助的政策,但是我想既然我們提倡精品,相應(yīng)的價(jià)格就得浮動(dòng),市場(chǎng)情況不好,價(jià)格下來(lái)了,市場(chǎng)情況好,價(jià)格就得上去,怎么就不行?

    現(xiàn)在好像一漲價(jià)就涉及到老百姓的利益,這和老百姓一毛錢關(guān)系都沒(méi)有。精品旅游不是大眾旅游,大眾旅游價(jià)格要便宜,中產(chǎn)的旅游是中等價(jià)格,高端的旅游那就是高等價(jià)格。我們多年以來(lái)就希望中國(guó)有一批高端旅游產(chǎn)品,但是我們總覺(jué)得涉及到老百姓,高端不涉及老百姓。比如說(shuō)全國(guó)講住宿最貴的,上海的養(yǎng)云安縵,一個(gè)院子六間房,一個(gè)晚上八萬(wàn)塊,我看完了就說(shuō)這八萬(wàn)塊確實(shí)是質(zhì)價(jià)相符,甚至性價(jià)比很高。我在那里住一晚上,都有點(diǎn)心疼,晚上聊天聊到十點(diǎn),我出去在院子里轉(zhuǎn)了一圈,回來(lái)繼續(xù)聊天,十二點(diǎn)我又轉(zhuǎn)了一圈,早上六點(diǎn)爬起來(lái)又轉(zhuǎn)了一圈,八點(diǎn)鐘又轉(zhuǎn)了一圈,我就在不同的時(shí)段來(lái)體驗(yàn)這個(gè)院子,我才覺(jué)得這八萬(wàn)塊不白花,要不然昏昏沉沉十點(diǎn)就睡覺(jué),太冤枉了。這樣的東西全世界頂級(jí)的專家過(guò)去和消費(fèi)者過(guò)去,都認(rèn)為這是好東西,那就對(duì)了,有這樣精品性的東西才代表我們中國(guó)的旅游形象,才代表我們的水平。

    第三個(gè)就是動(dòng),因?yàn)橐咔橐獎(jiǎng)討B(tài)清零,我們就要跟著動(dòng),允許跨省游,大家來(lái)玩一玩,不允許跨省游,就在省內(nèi)玩一玩。真的是有好處,比如多少北京人從來(lái)不知道北京有這么多好玩的景點(diǎn),這兩年沒(méi)地方去了,都知道了,很多省也是這樣。這些事情,實(shí)際上有助于我們?cè)趧?dòng)的過(guò)程中對(duì)我們的文化、對(duì)我們的景觀有更深入的體驗(yàn)。

    所以快、精、動(dòng)的抗擊疫情策略,我們也是快、精、動(dòng)的文旅策略,假設(shè)到明年,比如說(shuō)一個(gè)地方鬧了一次,現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)基本上40天完全清零,快的30天、20天,像上海這次半個(gè)月危機(jī)完全解除,這就意味著一年中,多數(shù)時(shí)間是正常狀態(tài),那怎么就不能發(fā)展旅游?完全可以做。

    所以我估計(jì),到明年我們大體上可以恢復(fù)到2019年的情況,當(dāng)然出入境旅游不算,如果就國(guó)內(nèi)旅游比較,甚至可能超過(guò)海南島,海南島在去年8月份就恢復(fù)到疫情前的水平了,今年全年下來(lái)會(huì)超過(guò)50%,這就很棒了。

    但是就要求文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型,比如說(shuō)旅行社,2019年全國(guó)5萬(wàn)家旅行社,現(xiàn)在能夠活著的大概只有一萬(wàn)家,倒閉的有2萬(wàn)家,“僵尸”大概有2萬(wàn)家,能活著的大概就一萬(wàn)家,而且這一萬(wàn)家在產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)上基本不起作用。旅行社是80年代、90年代最重要的企業(yè),現(xiàn)在完全不同,所以就要求我們這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),來(lái)對(duì)應(yīng)疫情常態(tài)化,來(lái)謀求新的發(fā)展。

    所以我說(shuō),2022勝利在望,我也希望2022我們有更多的機(jī)會(huì)出去玩一把,像我們這種會(huì)就應(yīng)該在景區(qū)開,這才能體會(huì)到文旅的融合,體會(huì)到我們大好的河山。(伍策 一丁)

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